Mata kuliah ini menjelaskan proyek yang berkaitan dengan konsep manajemen proyek dan juga proyek manajemen life cycle serta hubungan proses-prosesnya sebagaimana proyek life cycle, yang berisi standar yang diakui secara global dan panduan digunakan untuk profesi manajemen proyek. Standar tersebut adalah dokumen resmi yang menjelaskan didirikannya norma, metode, proses, dan praktek. Seperti profesi lain, pengetahuan yang terkandung dalam standar ini telah berkembang dan diakui para praktisi manajemen proyek yang telah memberikan kontribusi untuk pengembangan standar.

Mata kuliah manajemen proyek menggunakan referensi Project Management Book of Knowlegde (PMBOK) edisi 6 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute. Keuntungan dari mengambil referensi ini adalah memudahkan mahasiswa jika ingin mengambil sertifikasi internasional seperti CAPM dan PMP dan memang diarahkan untuk kesana. Sertifikasi merupakan pengakuan atas keterampilan (skill) yang dimiliki sehingga sangat bagus bagi mahasiswa yang memiliki ingin mendapatkan pekerjaan secara mudah. Beberapa perusahaan besar di USA dan Eropa sudah mulai berinvestasi pada bagian sumber daya manusia salah satunya peusahaan HP dimana pada tahun 1997 hanya mempekerjakan karyawan yang memiliki sertifikasi PMP sebanyak 6 orang. Namun pada tahun 2004 meningkat sebanyak 1500 orang karyawan yang bersertifikasi PMP dan setiap tahun meningkat sebanyak 500 orang yang direkrut.

Relevansi dan Urgensi Matakuliah

Saat ini di Indonesia hanya 500 orang yang memiliki sertifikasi sehingga menjadi pekerjaan yang cukup besar dosen pengampu manajemn proyek untuk mendorong mahasiswanya agar mengerti dan paham manajemen proyek. Dosen pengampu saat ini telah tergabung sebagai anggota Project management Institute dan sudah memiliki sertifikasi PMP sehingga dapat mengetahui trend manajemen proyek di industri pada umumnya. Bentuk assesment dari matakuliah ini diarahkan kesertifikasi manajemen proyek. Soal-soal sertifikasi sebagian besar merupakan teori yang bersifat hapalan dan pemahaman yang menggunakan bahasa Inggris.

 

Rencana Pembelajaran (Blended dan Jarak Jauh)

Mata Kuliah ini diselenggarakan dengan mode kelas reguler, kelas blended, atau melalui kelas jarak jauh (PJJ) / Fully Online Learning. Agar bisa mengikuti perkuliahan secara optimal, diharapkan students mengikuti rancangan pembelajaran MK sebagai berikut.

1.  Rencana pembelajaran untuk students mode Reguler (Flip Classroom). Lihat RPS Mode Reguler.

2. Rencana pembelajaran untuk students mode Pembelajaran Jarah Jauh (PJJ). Lihat RPS Mode PJJ (Full Online).

3. Rencana pembelajaran untuk students mode Blended Learning. Rancangan blended learning adalah mengganti pertemuan tertentu pada mode reguler dengan mode online learning  (PJJ).

Best Practice Mata Kuliah

Beberapa tips dan trik agar bisa lulus dalam mata kuliah ini adalah:

 

1. Perbanyak membaca buku PMBOK dan buku latihan soal seperti buku latihan soal dari Rita
2. Perbanyak diskusi dengan Dosen Pengampu
3. Mendownload aplikasi bank soal sertifikasi
4. Rajin membaca jurnal-jurnal terkait Manajemen Proyek
5. banyak berlatih soal hitungan seperti CPM, Resource Leveling, Crashing dan Kontrak
6. Membawa kertas milimeter blok, penggaris saat materi project time management

Sertifikasi 

Sertifikasi yang berkorelasi dengan mata kuliah Manajemen Proyek :

 

1. Project Management Professional (PMP)
2. Certified Associate in Project Management (CAPM)^®

 

 

Pustaka Utama:

PMI. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Sixth Edition 2017.

Pustaka Penunjang :

1. Jack R Maredith & Samual J. Project Management A Managerial Approach.
2. Nicholas, J.M dan Steyn, H. (2012). Project Management for Engineering, Business and Technology 4th Edition. New York: Routledge
3. Harrington, H.J dan McNellis, T. (2006). Project Management Ecxellece: The Art of Excelling and Projet Management.
4. Schawlbe, K. (2013). Information Technology Project Management 7 edition. USA. Cengage Learning.

Tim Dosen Pengampu:

Mata Kuliah ini dikelola oleh tim dosen yang tergabung dalam Kelompok Keahlian Manajemen Proyek yang terdiri dari:

Devi Pratami, MT.                          Ika Arum Puspita, MT.

 Imam Haryono, MBA.                Wawan Tripiawan, MT.

halo teman2 untuk manpro lanjutan saya sarankan sudah mulai belajar disini

1. https://rvdownloads.s3.amazonaws.com/uploads/downloads/pmbok-6ed/en/ricardo_vargas_simplified_pmbok_flow_6ed_color_EN-A3.pdf

2. https://rvdownloads.s3.amazonaws.com/uploads/downloads/pmbok-6ed/en/ricardo_vargas_pmbok_flow_6ed_color_EN-A0.pdf

3. rita process chart : https://rmcls.com/process-chart-game-v10/

Rita’s process chart diagram