Manajemen Biaya Proyek
Semangat Pagi..
Pada Pertemuan kesembilan ini akan dibahas mengenai bagaimana mengelola biaya project agar project dapat diselesaikan sesuai dengan estimasi biaya proyek dalam materi : Manajemen Biaya Proyek. CAPAIAN PEMBELAJARAN
Mahaiswa memahami tahapan-tahapan Manajemen Biaya Proyek Teknologi Informasi
Mahasiswa memahami perbedaan Cost Estimation dan Cost Budgeting, serta keterkaitannya dengan WBS
Mahasiswa memahami penggunaan Cost Budgeting dalam kontrol biaya
Mahasiswa mengerti salah satu tools dalam manajemen Biaya, yaitu Earned Value Management
MATERI PEMBELAJARAN
Definisi Manajemen biaya proyek
Tahapan Manajemen Biaya Proyek
0/8
Manajemen Kualitas Proyek
Semangat Pagi..
Pada Pertemuan kesepuluh ini akan dibahas mengenai bagaimana mengelola kualitas proyek agar project dapat diselesaikan 'On Budget" dan "On Schedule" dalam materi : Manajemen Kualitas Proyek.CAPAIAN PEMBELAJARAN
Memahami manfaat manajemen kualitas
Memahami proses dalam manajemen kualitas
Mengenal tools yang yang dapat digunakan untuk melakukan manajemen kualitas
MATERI PEMBELAJARAN
Definisi Kualitas
Tahapan Manajemen Kualitas
Tools Manajemen Kualitas
0/14
Manajemen Sumber Daya Manusia
Semangat Pagi..
Pada Pertemuan kesebelas ini akan dibahas mengenai bagaimana mengelola sumber daya manusia dalam sebuah proyek agar kebutuhan SDM pada poryek dapat terpenuhi. dalam materi : Manajemen Sumber Daya Manusia.CAPAIAN PEMBELAJARAN
Mahasiswa dapat memahami pentingnya manajemen SDM dalam proyek Teknologi Informasi
Mahasiswa dapat memahami tahapan-tahapan dalam manajemen SDM
Mahasiswa dapat mengenal tools yang dapat digunakan dalam manajemen SDM
MATERI PEMBELAJARAN
Definisi Manajemen SDM
Tahapan Manajemen SDM dan Tools yang dapat digunakan dalam setiap tahapan
0/7