CAPAIAN PEMBELAJARAN
1.Mahasiswa memahami Manajemen Integrasi dari knowledge area dalam manajemen proyek;
2.Mahasiswa memahami bagaimana membangun project charter.
MATERI PEMBELAJARAN
1.Knowledge Area Manajemen Proyek IT
2.Membangun Project Charter
Semangat Pagi..
Pada Pertemuan kelima ini akan dibahas mengenai bagaimana mengidentifikasi pekerjan dalam proyek dalam materi : Manajemen Ruang Lingkup.
CAPAIAN PEMBELAJARAN
Mahasiswa dapat memahami berbagai tahapan dalam Manajemen Ruang Lingkup
Mahasiwa dapat memahami input yang diperlukan dalam tiap tahapan dan output yang harus dihasilkan pada tiap tahapan Manajemen Ruang Lingkup
Mahasiswa dapat memahami berbagai alat penilai pemilihan proyek
MATERI PEMBELAJARAN
Definisi Manajemen Ruang Lingkup
Proses Manajemen Ruang lingkup
Semangat Pagi..
Pada Pertemuan keenam ini akan dibahas mengenai bagaimana mengidentifikasi pekerjaan dalam proyek menggunakan tool WBS dalam materi : Manajemen Ruang Lingkup : WBS (Part 2 ).
CAPAIAN PEMBELAJARAN
Mahasiswa mengerti berbagai teknik membuat WBS
Mahasiswa mengenal bentuk-bentuk WBS
Memahami perbedaan antara perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi dari tiap tahap
MATERI PEMBELAJARAN
Definisi WBS
Pendekatan dalam membangun WBS
emangat Pagi..
Pada Pertemuan ketujuh ini akan dibahas mengenai bagaimana mengelola waktu project agar project dapat diselesaikan sesuai dengan estimasi durasi proyek dalam materi : Manajemen Waktu Proyek).
CAPAIAN PEMBELAJARAN
Mahasiswa memahami tahapan-tahapan yang dilakukan dalam melakukan Manajemen Waktu Proyek
Mahasiswa memahami input yang dibutuhkan dalam tiap tahapan serta output yang dihasilkan dari tiap tahapan
Mahasiswa mengerti dan memahami cara membuat dan menganalisis atribut aktivitas
MATERI PEMBELAJARAN
Definisi Manajemen Waktu Proyek
Tahapan Manajemen Waktu Proyek :
Definisikan aktivitas
Pengurutan Aktivitas
Semangat Pagi..
Pada Pertemuan kedelapan ini akan dibahas mengenai bagaimana mengelola waktu project agar project dapat diselesaikan sesuai dengan estimasi durasi proyek dalam materi : Manajemen Waktu Proyek (Part 2).
CAPAIAN PEMBELAJARAN
Mahasiswa mengenal berbagai alat yang dapat digunakan untuk melakukan manajemen proyek, khususnya Gantt Chart
Mahasiswa mengerti dan penggunaan Gantt Chart dalam melakukan pengendalian pelaksanaan proyek
MATERI PEMBELAJARAN
Tahapan Manajemen Waktu Proyek :
Definisikan aktivitas
Pengurutan Aktivitas
Estimasi Kebutuhan Aktivitas
Estimasi Durasi Aktivitas
Membangun Jadwal
Mengendalikan Jadwal
Manajemen Proyek IT: Mendalam dalam Integrasi, Ruang Lingkup, dan Pengelolaan Waktu Proyek
About Lesson
Silahkan upload dokumen Gantt Chart yang telah dibuat berdasarkn WBS masing-masing projek Tugas Besarnya paling lambat besok, Kamis 4 Oktober 2018 hingga jam 23.59.