DPH3E3-MANAJEMEN POYEK TEKNOLOGI INFORMASI-PB01-M6-THE ROLE OF PROJECT MANAGER

Course Content
Manajemen Ruang Lingkup Proyek
Semangat Pagi.. Pada Pertemuan kelima ini akan dibahas mengenai bagaimana mengidentifikasi pekerjan dalam proyek dalam materi : Manajemen Ruang Lingkup. CAPAIAN PEMBELAJARAN Mahasiswa dapat memahami berbagai tahapan dalam Manajemen Ruang Lingkup Mahasiwa dapat memahami input yang diperlukan dalam tiap tahapan dan output yang harus dihasilkan pada tiap tahapan Manajemen Ruang Lingkup Mahasiswa dapat memahami berbagai alat penilai pemilihan proyek MATERI PEMBELAJARAN Definisi Manajemen Ruang Lingkup Proses Manajemen Ruang lingkup
0/16
Manajemen Waktu Proyek
Semangat Pagi.. Pada Pertemuan keenam ini akan dibahas mengenai bagaimana mengidentifikasi pekerjaan dalam proyek menggunakan tool WBS dalam materi : Manajemen Ruang Lingkup : WBS (Part 2 ). CAPAIAN PEMBELAJARAN Mahasiswa mengerti berbagai teknik membuat WBS Mahasiswa mengenal bentuk-bentuk WBS Memahami perbedaan antara perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi dari tiap tahap MATERI PEMBELAJARAN Definisi WBS Pendekatan dalam membangun WBS
0/16
QUIZ TIME
emangat Pagi.. Pada Pertemuan ketujuh ini akan dibahas mengenai bagaimana mengelola waktu project agar project dapat diselesaikan sesuai dengan estimasi durasi proyek dalam materi : Manajemen Waktu Proyek). CAPAIAN PEMBELAJARAN Mahasiswa memahami tahapan-tahapan yang dilakukan dalam melakukan Manajemen Waktu Proyek Mahasiswa memahami input yang dibutuhkan dalam tiap tahapan serta output yang dihasilkan dari tiap tahapan Mahasiswa mengerti dan memahami cara membuat dan menganalisis atribut aktivitas MATERI PEMBELAJARAN Definisi Manajemen Waktu Proyek Tahapan Manajemen Waktu Proyek : Definisikan aktivitas Pengurutan Aktivitas
0/8
Manajemen Waktu Proyek (Part 2)
Semangat Pagi.. Pada Pertemuan kedelapan ini akan dibahas mengenai bagaimana mengelola waktu project agar project dapat diselesaikan sesuai dengan estimasi durasi proyek dalam materi : Manajemen Waktu Proyek (Part 2). CAPAIAN PEMBELAJARAN Mahasiswa mengenal berbagai alat yang dapat digunakan untuk melakukan manajemen proyek, khususnya Gantt Chart Mahasiswa mengerti dan penggunaan Gantt Chart dalam melakukan pengendalian pelaksanaan proyek MATERI PEMBELAJARAN Tahapan Manajemen Waktu Proyek : Definisikan aktivitas Pengurutan Aktivitas Estimasi Kebutuhan Aktivitas Estimasi Durasi Aktivitas Membangun Jadwal Mengendalikan Jadwal
0/8
Manajemen Proyek IT: Mendalam dalam Integrasi, Ruang Lingkup, dan Pengelolaan Waktu Proyek